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旅游度假型酒店的核心产品
旅游度假型酒店的核心产品通常是住宿服务和相关设施。这包括舒适的客房、高品质的床铺和浴室设施，以及基本的娱乐和便利设施，如空调、电视、互联网等。
核心产品：这是酒店的基础产品，是顾客在酒店消费的主要目的。核心产品包括食品、饮料等。期望产品：这是顾客对酒店产品的基本期望，包括干净舒适的房间、优质的服务等。
旅游度假型酒店的核心产品是度假酒店。旅游景区的度假型酒店属于多元化、综合性酒店，其中，度假酒店是最核心的度假产品。
旅游度假型酒店的有形产品通常包括餐食、酒品、饮料、桌椅、酒店设备环境设施等产品，无形产品是在以酒店餐饮部门所拥有的物质基础上，为每位顾客提供满足其消费预期甚至超预期的服务。
生态旅游产品：生态旅游最初是一种以保护环境、回归自然、改造原有旅游发展模式为核心的新型旅游形式。旅游安全产品：旅游保护产品、旅游事故保险产品、旅游保护产品，这些是保障旅游者安全的工具产品。
珠海长隆的核心产品为旅游创意产品。珠海横琴长隆国际海洋度假区位于广东省珠海市横琴新区，是集主题公园、豪华酒店、商务会展、旅游购物、体育休闲于一体的超级旅游度假区，同时也是大型海洋主题旅游度假区。
旅游度假型酒店的核心产品是什么
旅游度假型酒店的核心产品是度假酒店。旅游景区的度假型酒店属于多元化、综合性酒店，其中，度假酒店是最核心的度假产品。
核心产品：这是酒店的基础产品，是顾客在酒店消费的主要目的。核心产品包括食品、饮料等。期望产品：这是顾客对酒店产品的基本期望，包括干净舒适的房间、优质的服务等。
旅行社产品的核心部分是旅游吸引物和旅游服务。
旅悦酒店核心产品是为顾客服务。旅悦集团以花筑为依托、以客为核心，创造新型旅游生活的方式整合民宿酒店市场以此提升度假酒店市场空间。
后疫情时代,近郊度假受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?
1、酒店投资背离市场需求：部分开发商投资酒店全凭个人喜好，背离市场需求，盲目上马高星级酒店，于是诞生了很多数个亿建造的酒店，房价卖200-300元的奇葩现象。
2、轻量级近郊亲子度假产品针对疫情期间短时短途、高频、日常化的亲子度假需求，落位于城郊1-3小时范围内，面向更大的客群市场，投资较轻、更注重体验，经营周期也更加平稳，可以做到在无地产配套的情况下实现自盈利的可持续发展能力。
3、在7-12月疫情后复苏时期，通过专业的市场策略及收益管理，疫情后短时间内快速提升酒店收益，OCC爬升到87%，更是实现了综合RevPAR（每间可售房收入） 339元的好成绩。
4、协同餐饮同业公会争取厦门市政府的3000万贴补等。
5、以国内经济大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，给酒店行业带来了新机遇。后疫情时代，国内酒店行业如何走上复苏之路，抓住危后之机，成为行业从业者必须思考的问题。
6、潮漫酒店以Colorful Living为基点，不断延伸品牌内涵，从众多品牌中脱颖而出，抓住机遇，乘风破浪。
